O GMediaPlan é uma aplicação totalmente construída para ir ao encontro das necessidades específicas do negócio de produção de televisão, cobrindo todas as fases dos processos de planeamento e gestão da produção.

A solução procura não só a eficiência operacional, mas também dar informação de suporte à gestão.
Como o acesso à informação em tempo útil é fundamental para alcançar a máxima eficiência na utilização de recursos, o GMediaPlan assegura-lhe toda a informação necessária para que possa tomar as suas decisões de forma a maximizar o valor gerado nos seus projectos de produção.
A utilização do GMediaPlan assegura um processo mais eficiente de gestão de produção, mais rápido e orientado para o controlo de custo e maximização da rentabilidade.

• Planeamento
  • Promove o planeamento como ponto de partida;
  • O planeamento e gestão deixam de ser exclusivos de cada departamento, passando a existir total transparência e partilha de informação entre departamentos;
  • Informação sobre a ocupação dos recursos humanos e equipamentos;
  • Múltiplas formas de alocação de recursos permitem satisfazer as necessidades de diferentes áreas.
• Controle de execução
  • Avaliação do desempenho da execução do projecto;
  • Registo de compra e controlo de acordo com o orçamento;
  • Aplicação de metodologia de custo standard aos recursos internos;
  • Informação de utilização e gestão de custos de recursos externos. 
• Orçamentação
  • Orçamento de produção interna;
  • Orçamento do cliente;
  • Valorização do trabalho interno e dos recursos.
• Recursos Humanos 
  • Gestão de horários e tarefas;
  • Gestão de férias completa, incluindo workflow de aprovação;
  • Planeamento de horários adaptado aos horários irregulares de uma estação de televisão;
  • Controlo de assiduidade com integração biométrica.
• Gestão de tarefas eficiente com integração multi-área
  • Permite tarefas multi-área, assegurando todas as informações necessárias para a conclusão das mesmas (SNG, Central Técnica, Servidores de vídeo, Fitas de vídeo);
  • Detecção de sobreposições de utilização de recursos;
  • Variedade de ferramentas para facilitar o processo de agendamento de tarefas.
• Análise e avaliação 
  • Taxa de ocupação de recursos e análise de utilização;
  • Relatório do tempo de trabalho por RH e relatório de tarefas;
  • Relatório de vendas;
  • Relatórios de compras.

• Maximização do ROI
  • Melhor informação de apoio à decisão conduz a melhores decisões;
  • Aumento da performance de ocupação de equipamentos e recursos;
  • Controlo de custos em tempo real;
  • Orientação para o controlo orçamental.
• Melhoria da performance operacional
  • Solução única e transversal a todas as áreas com informação em tempo real;
  • Promoção da cooperação e coordenação entre áreas, mesmo em tarefas de última hora;
  • Informação da disponibilidade de recursos em tempo real; 
• Orientação ao planeamento
  • Planeamento desde o início do projecto promove a eficiência;
  • Tarefas com dois registos de tempo: planeado e executado; 
  • Avaliação permanente do plano vs execução.